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        2025年4月2日，我校在道馨楼302会议室召开2025年3月非核运营项目月调度会，副校长周文华、后勤处、学保处、健生公司及校内各非核运营单位负责人参会。会议聚焦校园食品安全、物业管理和服务品质提升等重点工作，系统总结3月运营情况，部署整改任务及下一阶段计划，进一步筑牢校园安全防线。

一、严抓食品安全，强化责任落实&苍产蝉辫;

会上，后勤处副处长黄昊领学了省教育厅《中小学校长校园食品安全管理应知应会20条》及《对于加强和规范高等学校学生食堂经营管理的规范（征求意见稿）》，强调以制度为纲压实主体责任。

• 食堂管理：一、二食堂分别汇报了3月食品安全培训及考核情况，但普遍存在食品留样不规范、卫生管理漏洞、标识缺失等问题。周文华副校长要求针对重复性问题加重处罚，推进“明厨亮灶”建设，完善膳食委员会监督机制，确保学生投诉“事事有回应、件件有闭环”。

• 超市与物资管理：针对天猫超市临期商品、食材存放分区混乱等问题，后勤处梁欢提出需定期排查商品保质期，严格落实大宗物资叁方协议（学校监管），严控进货渠道安全。

二、筑牢校园安全防线，整治隐患漏洞

学保处副处长罗星指出，校园安全需多部门协同发力：

• 消防安全与通道管理：要求全面清理易燃物堆积，确保安全通道畅通，严查电动车违停、未戴头盔等违规行为，加强校门车辆出入检查，杜绝漏检现象。

• 环境与秩序整治：物业经理通报了校园绿化带垃圾、垃圾桶蚊蝇滋生、宿舍管理松散等问题，明确4月将重点清理卫生死角，强化宿管人员纪律要求，严控校内斗殴、酗酒等不良行为。

• 校外交通安全：针对校门道路车辆逆行隐患，学保处将联合相关部门加强管控，保障师生出行安全。

叁、深化服务能力建设，推动精细化管理

健生公司曹志立提出，各经营单位需提高服务意识，严格履行合同条款，优化管理流程：

• 硬件与软件双提升：周文华副校长强调，需通过培训提升从业人员素质，完善消防设施、卫生设备等硬件条件，从思想、制度、执行层面全面强化服务能力。

• 费用与合同管理：后勤处处长周斌要求各经营单位限期完成水电费核对缴纳，细化合同权责条款，确保经营行为合法合规。

四、下一步工作计划

会议明确，4月将围绕“清明假期安全防范”和“专项整改”展开行动：

1. 全面排查风险：节前对食堂、宿舍、消防设施等重点区域开展拉网式检查；

2. 重点问题攻坚：整治食品留样不规范、电动车违停、卫生死角等顽疾；

3. 完善长效机制：推动非核运营单位自查自纠，配合完成2024年专项审计，建立“专人监管、责任到岗”的管理体系。

周文华副校长总结强调，各责任单位需以问题为导向，以师生满意度为标准，坚决杜绝“表面整改”，切实提升校园安全水平和服务品质，为师生营造安全、舒适的学习生活环境。